cultura organizacional

La cultura organizacional puede facilitar la implementacion de la estrategia, si existe una fuerte coherencia entre ambas o por el contrario impedir o retrasar su puesta en practicas si aceptamos la premisa de la que la empresa hace la realizacion de determinados objetos economicos que sirven como guia en sus constantes busquedas para mejorar su funcionamiento se puede reducir por tanto que la cultura puede influir sobre los resultados de la actividad de la empresa.

Se puede considerar como elementos basicos de la definicion de la cultura organizativa, la siguientes son:

CONJUNTO DE VALORES Y CREENCIAS: los valores son afinaciones acerca que esta bien o mal de una organización.

LA CULTURA COMPARTIDA: no es suficinete con que existir los valores y creencias a titulos individual, deben ser valores y creencias sostenidopor la mayoria de miembros.

IMAGEN INTEGRADA: la identidad proporciona continuidad en el tiempo, coherencia a pesar de la diversidad.

FENOMENO PERSISTENTE: es resistente al cambio, puede tener implicaciones tanto positivas como negativas.